Нематериальная мотивация на результат

Нематериальная мотивация на результатВ феврале я проводила тренинг «Нематериальная мотивация персонала» для сети супермаркетов МАН в г. Волгограде. (Кстати — не рекламы ради, а справедливости для – жаль, что супермаркета МАН нет пока в Москве, где-нибудь поблизости от меня: не видела такого разнообразия и качества домашней кулинарии и выпечки в обычном супермаркете.)

Нематериальная мотивация на результат – стало рабочим названием нашего тренинга и девизом всего дня. Потому что именно этому самому главному вопросу и был посвящен тренинг: как мотивировать сотрудников достигать желаемых результатов, добиваться поставленных целей, находить оптимальные решения рабочих задач. 

Участниками тренинга были 15 прекрасных женщин и 1 сильный мужчина :smile: — управляющие магазинами и другими структурными подразделениями компании.
На тренинге были разобраны очень важные вопросы, которые волнуют каждого руководителя:

  • Как происходит процесс возникновения мотивации,
  • Как руководитель может создавать мотивацию у подчиненного, не прибегая к дополнительным затратам ФОТ,
  • Как сделать, чтобы этот процесс не погас преждевременно, как поддерживать мотивацию у своих сотрудников?
  • Как понять, что именно мотивирует наших подчиненных?
  • Как выбрать нужный момент и наилучший способ для мотивационного воздействия
  • Как используя методы нематериальной мотивации создавать необходимые взаимоотношения с подчиненными,
  • В чем отличие мотивации от манипуляции
  • Как мотивировать группу подчиненных
  • Какие есть инструменты нематериальной мотивации и как ими пользоваться на практике.
  • Как поддерживать свою собственную мотивацию и передавать ее подчиненным?

И многие другие не менее важные, острые и интересные для руководителя вопросы были затронуты.
Ответы находили общими усилиями, ответы подчас были парадоксальными и неожиданными.

Самый ценный вывод, к которому пришли участники тренинга: нематериальная мотивация – это не волшебная таблетка и не манипуляция. Это ключевой навык руководителя. (И, между прочим, не только руководителя, но и любого человека, кто хочет влиять на других, добиваясь нужных результатов, честными цивилизованными методами).

И как любой навык, он имеет свою структуру, свой инструментарий и может быть осознанно освоен и оттренирован. И первый шаг на этом пути участники сделали.
И, что особенно приятно, первое применение на практике и первые результаты уже получены!

Благодарственное письмо МАНИ конечно, всегда приятно получить вот такие письма по итогам тренинга:

Как всегда, после тренинга продолжают «догонять» инсайты – спасибо участникам тренинга за совместную продуктивную работу и вопросы, которые запускают поиск ответов.
В скором времени поделюсь с вами, уважаемые читатели моего блога, некоторыми из них.

Ну а если есть необходимость прокачать навык нематериальной мотивации на результат в вашей компании для руководителей разного уровня — познакомьтесь с программой тренинга Нематериальная мотивация персонала

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>