Очень часто разговор о нематериальной мотивации сводится к тому – а что бы такого сотрудникам дать вместо денег. Интернет полон статей типа 25 способов нематериальной мотивации, 125 способов нематериальной мотивации и т.д. Заявленное количество способов, как правило, присутствует, и даже попадаются вполне толковые. Проблема только в том, что непонятно, какие способы выбрать в конкретной ситуации, по каким критериям их вообще выбирать. Как если бы вы пришли в аптеку, а перед вами 125 видов разноцветных пилюлек. И как их выбирать без рецепта и аннотаций? узнать больше о профессиональном навыке мотивации
Архив метки: мотивация
Нематериальная мотивация на результат
В феврале я проводила тренинг «Нематериальная мотивация персонала» для сети супермаркетов МАН в г. Волгограде. (Кстати – не рекламы ради, а справедливости для – жаль, что супермаркета МАН нет пока в Москве, где-нибудь поблизости от меня: не видела такого разнообразия и качества домашней кулинарии и выпечки в обычном супермаркете.)
Нематериальная мотивация на результат – стало рабочим названием нашего тренинга и девизом всего дня. Потому что именно этому самому главному вопросу и был посвящен тренинг: как мотивировать сотрудников достигать желаемых результатов, добиваться поставленных целей, находить оптимальные решения рабочих задач. узнать больше о нематериальной мотивации на результат
Мое интервью в журнале “Секретарское дело” в рубрике “Управление мотивацией”
1. Что такое мотивация труда?
Несмотря на множество определений, с понятием «мотивация труда» все получается как в известной детской книжке: «Что такое мотивация труда – это каждый понимал по-своему…».
Бывает грустно и смешно, когда диаметрально по-своему это понимается топ-менеджментом и сотрудниками в одной отдельно взятой компании. Руководство думает, что «Мотивация труда» – это когда «они» интенсивно трудятся за небольшие деньги. А сотрудники думают, что «Мотивация труда» – это когда «они» мне хорошо платят, дают хороший соцпакет, и вообще, всячески меня ублажают, чтобы мне захотелось поработать. Читать дальше
Если не устраивают продажи
Или лайф-коучинг от Петрыкина.
Вас устраивают ваши продажи? Только честно. Я ж все равно не слышу, что вы там говорите, а себе врать – какой смысл?
Если устраивают, дальше можно не читать. Займитесь чем-нибудь другим.
Если продажи вас не устраивают, тогда ответьте на 3 вопроса:
- Насколько именно не устраивают?
- Что мешает вам достичь ситуации, которая устраивала бы?
- Что вы собираетесь сделать, чтобы результаты вас устроили?
Но прежде чем идти дальше – хочу показать вам фрагмент из фильма «Большая перемена». (Не могу сдержать восхищение – там на дворе 1972 г., а лайф-коучинг вовсю рулит. Кто-кто, вы говорите, первый привез эту профессию в Россию? 😉 .
Если продажи не устраивают (смутные желания чего-то новенького, блестящего, шестого или шестисотого теснят грудь, чувствуешь, как душно тебе в этой затхлой атмосфере ипотечного кредита, душа жаждет карнавала или сеновала) – хватит хотеть. Надо действовать. А как? Ну вот – Трофимыч же все рассказал! Любой лайф-коуч подтвердит (с небольшими (или большими) вариациями в размере гонорара). читать далее о том как быть если не устраивают продажи
Тренинг Эффективное наставничество
Финальным аккордом года для меня стал тренинг «эффективное наставничество», проведенный для сети ломбардов Благо. (Вот за что я люблю свою профессию – за то, что она дает возможность узнавать самые разнообразные, порой очень неожиданные направления бизнеса). читать далее о тренинге эффективное наставничество